| << | < | Mai 2013 | > | >> | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| L | M | M | J | V | S | D |
| 29 | 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 |
Une fois le projet approuvé, une Convention d’Octroi est signée entre l'Autorité de Gestion du Programme et le Partenaire Chef de file. Il s’agit d’un contrat standard stipulant l’obligation de se conformer aux règles du Programme, du pays et de la communauté. Il faut néanmoins souligner deux p>...
Le rapport d’avancement regroupe un rapport d’activités fournissant des informations sur la progression et les résultats du projet, et un rapport financier indiquant l’état des dépenses. Ces données permettent au chef de file et au STC d’évaluer l’avancement du projet. Les deux types de déclara>>...
Le monitoring du projet permet de vérifier la bonne gestion des activités et de fournir une analyse régulière sur l’avancement du projet. C’est un élément crucial au niveau du Programme, car il permet d’obtenir des informations très précises sur les projets et les partenaires. Afin de bien expl>...
Les informations ci-dessous s'appliquent également aux clusters thématiques, même si l'un des partenaires est impliqué dans un projet approuvé par le Programme des 2 Mers.
Il existe deux différents systèmes de Contrôle de premie>...